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Plan de Negocio para Facilitadora de Servicios Turísticos en Nicaragua

Valle Canelo, Marco Antonio
Willatt Herrera, Christian
Held Barrandeguy, Gastón
González Guerrero, Álvaro

2009

  • Datos de edición Programa Cybertesis
  • Tipo de Documento Libro
  • Materia Gestión de negocios
    Turismo, planificación
    Análisis de mercado
    Comercialización
  • Descripción
    A partir del año 2002 el turismo Nicaragüense ha tenido un crecimiento promedio del 16,5%, este ritmo le ha permitido ser por sexto año consecutivo el producto que genera más divisas al país. Según datos del Instituto Nicaragüense de Turismo (INTUR) esta industria genero en el año 2006 US $ 230,1 millones. Sus atractivos naturales y su continua mejorar de competitividad la hacen situarse como un destino capaz de satisfacer los gustos de ...
    A partir del año 2002 el turismo Nicaragüense ha tenido un crecimiento promedio del 16,5%, este ritmo le ha permitido ser por sexto año consecutivo el producto que genera más divisas al país. Según datos del Instituto Nicaragüense de Turismo (INTUR) esta industria genero en el año 2006 US $ 230,1 millones. Sus atractivos naturales y su continua mejorar de competitividad la hacen situarse como un destino capaz de satisfacer los gustos de mercados mundiales. Por ello el objetivo del plan de negocio radica en hacer un aporte al desarrollo de la industria, logrando una mejor articulación entre turistas y ofertantes de servicios/productos. Se formara un equipo especializado en el desarrollo de paquetes turísticos, herramientas de apoyo a clientes; se instalaran canales de ventas en puntos estratégicos y se creara una página web que contendrá los servicios que se ofertaran. Con este objetivo en mente, se desarrollo un estudio de mercado a 89 personas y 26 empresas de servicios/productos turísticos en Nicaragua. Se realizo el mismo para tener información del tipo socio - demográficas, temporadas de vacaciones, actividades preferidas y características del viaje. La información que se obtuvo permitió definir los perfiles tanto para clientes como para ofertantes de servicios/productos. Además valido los tres servicios que permitirán generar ingresos a la empresa. En materia de marketing, se estimo una fuerza de ventas de 5 a 8 personas de acuerdo al inventario turístico existente en el país. El equipo tendrá una orientación marcada al cliente y a buscar sinergias dentro de los mismos. La promoción se hará por tres medios: asociación con instituciones publico - privadas, publicidad cruzada entre la empresa y los distintos ofertantes y desarrollo de aplicaciones de Facebook y Hi5. Dentro del análisis financiero se mostro una proyección de ventas de US $ 4.869.493 al final del quinto año. La inversión requerida para el proyecto es de US $ 626.482 y esta es recuperada en el tercer año, es rentable con un VAN de US $ 172.515 y una TIR de 105% Este plan de negocios esta apuntado a la mejor industria nicaragüense en la actualidad y está enmarcado dentro de las nuevas tendencias para proveer servicios en el futuro. Ello da como resultado final, un negocio atractivo que tendrá un impacto positivo en la sociedad donde se desarrollara y en sus accionarios
  • Identificador 11464